Cách quản lý nhân viên trong tiệm chụp ảnh !


Cách quản lý nhân viên trong tiệm chụp ảnh !

Quản lý nhân viên trong một tiệm chụp ảnh bạn nghĩ có đơn giản không ? Như một số bài chia sẻ kinh nghiệm về việc mở studio chụp ảnh thì tôi cũng đã nói qua về những khó khăn khi bạn là người quản lý một studio chụp ảnh nghệ thuật hay studio chụp ảnh cưới….

 

Mọi chuyện sẽ không gặp bất cứ một khó khăn nào nêú như studio của bạn chỉ là một studio nhỏ và bạn là người duy nhất đứng ra chụp ảnh cho khách và ôm trọn luôn phần làm hình cho khách.

 

Cho đến một ngày không xa thì studio của bạn có thêm nhiều khách hàng và bạn không thể ôm show hết được, bắt buộc khi đó bạn sẽ phải tuyển thêm cho mình những thợ chụp ảnh và nhân viên photoshop để làm việc tại studio của bạn ?

 

Tìm người trung thành !

 

Trong bất cứ lĩnh vực hay ngành nghề nào đi chăng nữa thì cũng đều có sự cạnh tranh và đều phải có sự tính toán không riêng gì ngành ảnh. Vậy chuyện tìm một người tài thì dễ những tìm được một người vừa có tài mà lại trung thành được với bạn là lại một chuyện rất khó .

 

quan-ly-studio-chup-anh

 

Những rủi ro khi thuê thợ chụp ảnh làm việc !

 

Đa phần những người thợ chụp ảnh, tôi ví dụ cụ thể luôn là ở TPHCM họ xin vào tiệm của bạn để làm việc để có thêm thu nhập và phần chính là học được những kinh nghiệm của bạn. Sau một thời gian họ đã có đủ kinh nghiệm bạn sẽ lại phải nghĩ tới chuyện tuyển thêm một thợ chụp ảnh khác.

 

Lượng khách hàng của bạn sẽ bị chia rẽ ra thành nhiều phần : Những thợ chụp ảnh của bạn sẽ có muôn ngàn cách để bắt nối với những khách hàng của bạn thông qua các số điện thoại, email hay đặc biệt là Facebook. Bạn sẽ bị mất đi những khách hàng quen nếu như không kiểm soát được phần thất thoát tôi đã nêu.

 

Thợ làm việc không hết mình :  So với chất lượng ảnh của thợ khi làm việc tại studio của bạn sẽ không thể bằng những hình ảnh mà thợ chụp ở ngoài khi còn làm việc tự do * Freelancer…. Chính vì vậy trước khi tuyển dụng và sau khi tuyển dụng bạn có thể nhận ra ngay được thái độ làm việc của thợ chụp ảnh đó.

 

Sau đây tôi xin chia sẻ một số cách mà tôi đã và đang áp dụng thành công trong việc quản lý nhân viên của tôi.

 

  • Trước khi tuyển nhân viên chụp ảnh bạn nên cân nhắc kỹ chọn một người không cần phải có trình độ quá cao siêu, thử vào xem trang cá nhân facebook của nhân viên đó để xem họ là người như thế nào ….
  • Ra một số quy định chung khi bắt đầu nhận thợ vào làm tại tiệm như :  Thợ chụp không được sử dụng hình ảnh khách hàng của studio để up lên trang cá nhân hoặc sự dụng cho những mục đích khác.
  • Cách thức làm việc theo mô hình khép kín : Studio nhận khách – nhân viên tư vấn cho khách về phong cách chụp – Thợ chụp ảnh cho khách theo gợi ý của nhân viên tư vấn – Bàn giao file cho nhân viên photoshop – Bạn là người giao ảnh trực tiếp cho khách hàng.
  • Bạn nên nghĩ đến chuyện quản lý nhân viên bằng hệ thống địa chỉ mail, sdt riêng của Studio.

 

công việc của một studio

 

Trên đây là một số kinh nghiệm để quản lý nhân viên trong một tiệm chụp ảnh của tôi, ngoài ra đây cũng là một trong những cách để bảo vệ thương hiệu cho riêng bạn. Đừng để mất những khách hàng tiềm năng của bạn. Ngoài ra bên cạnh những phương pháp cứng rắn bạn cũng phải có những chính sách mềm dẻo để nhân viên tích cực và hăng say làm việc cho bạn. Cảm ơn các bạn đã đọc qua bài chia sẻ của tôi.

 

Onelike Studio .

 

 

Bài viết khác

Bình luận